10月份以来，国能晋江热电公司紧扣安全生产主线，梳理安全工作思路，明确安全生产目标，全员上下凝心聚力冲刺四季度任务目标，确保全面完成今年各项任务指标。
该公司结合秋季安全大检查和党的二十大保电工作任务，广泛开展安全宣传，以营造安全氛围为出发点，充分利用班前会、班组安全活动日、群等平台，开展形式多样的安全宣传教育活动，牢固树立安全生产“红线”意识，杜绝各类不安全行为的现象发生，消除员工的麻痹大意思想倾向。通过拧紧安全思想防线，从而达到在行动上积极防范事故，为安全决战四季度把好安全意识关。
为做实安全生产工作，该公司多管齐下，通过将安全责任层层分解落实，形成了层层有人抓、事事有人管、作业过程受控制的局面。一方面全面做好设备的基础管理工作，不断强化运行管理，增加设备的巡检次数，做到对设备的运行参数了如指掌，不断夯实安全生产基础。另一方面严格执行设备隐患排查和消缺工作，充分根据现场作业中的实际情况，严格执行“两票三制”，做好安全风险预控管理，确保机组稳定运行。
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在此基础上，该公司还实行精细化管控，针对运行过程中存在差距大的指标特别是影响机组效率的煤耗、厂用电率等参数进行重点深入分析，通过全员献言献策，找出解决的最佳思路，不断提升机组的经济指标。结合四季度用汽量处于高位的局面，与热用户及时沟通做好参数调整，确保机组达到最佳工况运行，实现将精细化管理落实到生产中的各环节和每一个工作岗位。
