上半年,大唐环境特许经营分公司全面贯彻集团公司各项工作部署，提质增效，超额完成各项任务目标,利润总额完成年度计划值的51.67%,可控管理费用同比降低27.45%,实现时间、任务“双过半”,为完成全年目标任务奠定基础。

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今年以来，该公司扎实开展“三年专项整治”“六查六严”“安全生产月”等安全环保工作，全面推动安全防控举措落地，以绩效考核为手段，激励各部门层层抓、级级控，抓考核保目标实现，强化安全生产责任落实。该公司根据机组运行方式,合理优化环保设备运行方式,有效确保机组达标排放,密切关注石灰石、液氨、石膏价格走势,积极做好市场分析预测,提前掌握不同季节下大宗物资供应的特殊需求与供应,确保机组关键时刻发得上、带得稳。不断深化值际竞赛和“标杆项目部”创建,杜绝人为因素而引发机组非停事故和设备降出力,确保机组安全环保经济运行。该公司强化预算管控，落实预算责任，执行闭环管理，杜绝超预算、无预算项目发生。对各项费用进行紧缩和控制，合理资金调度，降低财务费用，为完成利润目标提供了有力保障。

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