受疫情环境影响，经济回暖较缓慢，随着产能、供给侧改革等等一系列政策的实施。
洗牌浪潮临近，行业求变之声不停于耳，发电机组生产厂家渠道变化迫在眉睫，而发电机组厂家的代理商的规划改革也已箭在弦上。
从长期来看，中国经济和中国市场无疑是向好可期的，市场容量会越来越大。
但未来1-2年内经济形势是否好转或好转程度怎样，目前不好确定。
因此，发电机组厂家的代理商的布局既要安身于短期的保存，也要安身于长远的发展。
未来发电机组市场会更加成熟化、专业化，用户购买行为也会更加理性化。
从消费购买偏好来看，基础功能型产品将逐步被弱化，而更具价值感的产品将更受欢迎，因此，市场的布局首先是产品布局。
目前，在大部分发电机组厂家代理商都还墨守成规时，率先创新即可率先突破。
首先，产品需要重新规划，将那些风格接近、档次定位接近的产品撤掉一部分，补充一些性能更强的产品，以形成功能、价位上的互补和措配。
同时，现在经济时局动荡，走量和走利润产品彼此搭配也是必不成少的，可以利用中低端产品维持市场占有，并通过利润更高的高端产品攫取高额利润。
考虑到经营压力，发电机组厂家代理商可以考虑一些不需要大规模备货的产品；对发电机组厂家代理商来说，粗耕一片地到深耕一块地。
思想先行一步，未来才能遇见未来。
每一个阶段，发电机组行业都有很多成功的做法和成功案例。
然而，时代不竭向前，老办法不必然还走得通，市场困顿之下，发电机组生产厂家和代理商们与时俱进，积极变化才有出路。
