对于柴油发电机生产厂家来说，联盟不仅仅只是单纯的一种合作。
联盟活动是一项系统化和细节性的工作，厂家想要取得预期效果，就必然要在细节上做好做精。
柴油发电机厂家组合后，要重视分析市场环境和客户来源，按照消费者和竞争情况，提出联盟的形式和诉求重点。
在明确重点的基础上，找到影响本地消费行为的关键要素，同时确定客户来源的主要渠道和次要渠道，规划阶段就要考虑到客户来源的多渠道，以降低风险。
同时，柴油发电机厂家联盟营销要给消费者真正的实惠，且要注意价位和本地消费者的符合性，太高太低都不可。
价格只有迎合消费市场的需求，才较靠谱。
这也是厂家联盟的目的，也是厂家获得销量抢占市场的关键。
因此，不管怎样，对柴油发电机生产厂家来说，在市场不利好的情况下，联盟未必不是一条好的处理，取长补短一直是合作中的精髓。
市场竞争，总免不了被比力，但也免不了合作共赢。
所以，柴油发电机生产厂家只有明白了联盟的关键所在，才能更好的利用联盟的优势，会的较大的成长和未来发展的空间。
