完成2000多份合同录入、核对、数据统计、上传工作，不仅单一，而且机械又重复，有时一不留神，还容易出错，大大降低了基层班组的工作活力和业务人员的工作效率，难以高效满足基层一线业务需求，难以全职赋能数字化转型工作，也难以对公司多场景、多业务流程进行推广应用。

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我们看到，盐城供电公司科数部在企业降本增效、管理精益化、数字化转型大环境下，提出将RPA技术应用于基层供电所合同维护的设想，组建柔性团队进行自主研究，并基于小喔RPA设计器编制开发流程，实现了自动登录系统等功能，将工作耗时由月均7个工作日下降为月均2小时，工作效率提升95%，有效节省了大量人力资源，提高了工作效率，切实为基层供电所减负增效。

由此，盐城供电公司科数部利用RPA机器人灵活性高、不受限于系统壁垒、贴近个性化工作需求等特点，在持续优化现有场景功能的基础上，不仅为公司数字化瘦身健体、提质增效添加新动力，而且也为基层一线带来了实实在在的获得感。让我们一起为这样的做法点赞吧！