摘要：近年来，垃圾焚烧发电厂建设管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了垃圾焚烧发电厂工程建设的进度管理问题，并结合相关实践经验，分别从施工质量管理、安全管理以及成本投资等多个角度与方面，对该课题展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：垃圾焚烧；发电厂；建设；管理
1前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，垃圾焚烧发电厂建设管理的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对垃圾焚烧发电厂建设问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2垃圾焚烧发电厂工程建设的进度管理
在进行发电厂的工程建设的过程中应该根据其工作管理进行建设。发电厂施工进度的管理是整个施工项目管理中的重点控制目标之一，对于保证施工如期完成.实现资源的合理供应，节约工程成本具有重要的意义。施工的进度管理应该是建立在以项目经理为首的进度控制体系中.各承担施工任务者和生产管理着都应承担进度控制目标，对进度控制负责。在开工之前要根据工程合同以及相应的工程计划，合理的进行工程组织以及相应的资源调配.编制出工程进度计划网络图，对施工的整个过程进行合理科学的调整和优化。在施工现场条件是不断变化的.实际进度和计划的进度总是会有一定的变化，因此为了保证工期的如期完成.必须对工程进行科学动态的跟踪管理，及时调整原有的进度。对垃圾焚烧发电厂进度的控制应该从总体上进行控制，包括设备、材料以及相应的技术供应等方面进行.制定出科学合理的进度控制目标。确保在施工现场设备材料和相应的技术能够得到及时的供应，确保充足的资源配置和投入。制定科学的施工方案。保证强有力的内部和外部的协调能力.最大限度的保证全体施工人员的积极性，保证工程建设的顺利进行。
3垃圾焚烧发电厂建设的施工质量管理
对于施工企业来讲，施工过程中的质量控制至关重要.这直接影响着企业的经济效益，以及发电厂的正常使用。因此建立健全的施工质量体系是一项极为重要的质量管理工作.要有明确的质量目标和质量参考标准.保证整个施工过程中的质量管理工作纳入完全的控制之中。垃圾焚烧发电厂是一项复杂的工作.正对发电厂在建造的过程中可能出现的问题要做好预先的准备，确保施工过程的质量管控.施工过程中出现任何的质量问题要立即停工进行检查.保证每一道工序都符合质量标准，出现问题及时的解决问题.不能把上一个环节出现的问题带到下一个环节当中去。另外还需要加强关键工序的控制工作.对于特殊的工序要进行严格的监督，最终保证整个工程的高质量。
