因为发电机组领域门坎低的缘故，造成 了销售市场发生良莠不齐的状况，近些年，发电机组的存活被“低”字困惑着，产品同质化、市场竞争日趋激烈、技术性中低端化的趋向，提升了公司运行成本费，限定了发电机组的进一步发展趋势。
下跌质效仿线路的公司通常经营规模小、欠缺产品研发资产、欠缺技术革新优秀人才。低质量效仿可以让她们解决这种标准的限定，立即钻空子获得权益。可是当很多单一化商品充溢销售市场，超出了销售市场自身的承受力，又必定会造成 这种中小企业坠入另一种更加深入的窘境，价格竞争难以避免，企业利润愈来愈薄。不单是发电机组公司，别的行业的销售市场也这般，“单一化”像冰毒一样扩散。第一次会觉得生理学上的快乐，時间久了伤到五脏六腑，受罪的或是公司自身。那麼，怎样才可以换低质量效仿为创新产品呢?
一切一种商品的自主创新全是在不仅有品牌优势的基本上开展的改善，新品增加了某类作用，或是仅是对以往商品缺点的一种改善，新品一直更为合适顾客的要求。即然低质量效仿走堵塞，公司为何不走此外一种高品质的效仿呢!就是以效仿自主创新为主导，安安稳稳地开展技术性累积，消化其他公司的高超之处，在干中学，逐渐培养出来一支擅于自主创新的人才团队。这正对面广量大、不具有技术性独立自主创新能力的中小型企业尤其好用。
仅有立在巨人的肩膀上探索世界才可以看得高些看的更长远，效仿一时能产生短暂性的经济效益可是时间长了会产生一种弊端，发电机组公司的发展趋势或是必需靠自主创新！
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